近日，，
，，星科瑞药业2024年半年度业绩说明会在上证路演中心召开
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。。本次业绩说明会采用网络文字互动的形式
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，公司董事长（代行董事会秘书职责）刘建华先生、、
、总裁牛战旗先生、、
、财务总监刘笑寒先生、
、
、
、独立董事翟永功先生出席会议，，，，针对投资者普遍关心的问题进行了详细解答。。。。

1、、、营销转型为企业发展焕发全新活力

通过今年实施的数字化营销转型，，
，，公司从传统型组织迅速转变为敏捷型组织。。。在转型过程中，，，各职能部门主动拆除部门墙，，，实现了高效协同作战
，，从人才招募到岗前培训，
，，，从市场交接到学术落地，，，无一不展现出“星科瑞速度”，，，新组建的团队快速跨越动荡期，，公司围绕“夏季战役”出台了一系列激励制度和措施，，广开职业发展通道
，，有效激发了团队活力
，，，药物可及性逐月提升。。营销转型为企业发展带来了全新活力。。
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2、、打造高效的人才队伍
，，，，推动公司战略实现

公司坚持“内部培养和外部引进”相结合的人才发展战略
，，坚持“有为才有位”的晋升原则。。。针对后备骨干，，，，通过制订个性化的年度成长计划及年度评价制度，，对人才梯队培养成效进行检视；坚持正确的人才管理理念，，，，即如何“管人、
、用人、
、、、换人、、、、对人”，，
，将人才培养作为考核各级管理者的重要指标
，，不断提升公司的人才密度；严控编制总量，，持续开展人才盘点，
，不断优化人才队伍，，提升人才的综合素养，，持续打造精兵强将组织，
，，
，持续提升公司创新力和竞争力，，，，推动公司战略实现。。。。

3、、着力打造敏捷型组织
，，高效支撑业务发展

公司围绕“精简高效”设置组织架构，，，，采用扁平化管理，，
，，着力打造敏捷型组织，，，保障信息高效传递和快速反应。。随着业务发展，
，持续进行职能整合和动态调整，，，鼓励人才复用，
，，坚决铲除“山头主义”，，，强化跨部门高效协同；“组织诊断”常态化，，，，及时发现、、分析和解决组织中存在的问题
，，，，不断提炼和推广成功实践
，
，，提升组织能力
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4、
、始终以高质量发展为根本，，持续为股东创造价值

公司一直注重提升经营业绩水平，，，持续做好生产经营活动，，积极推动业务发展，，，并长期专注于自主创新，，
，打造新的竞争力。。。
。在依法合规的前提下
，，，，公司不断完善定期报告与临时报告相结合的信息披露方式，，，，使得广大投资者能够更加公开透明地了解公司的发展动态；公司通过常态化召开业绩说明会、、e互动等多种方式，，加强与投资者的日常沟通交流、、
、
、增强资本市场认同。。。

公司始终以高质量发展为根本，，，，秉持积极回报社会的态度，，，，持续为股东创造价值。。公司连续多年通过分红等方式
，，与广大投资者共享公司的发展成果。
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